Warsztaty

Podczas 45-minutowego warsztatu zostanie omówione ciekawe case study z zaproszeniem do dyskusji.

Rozmowa o czynnikach, jakie trzeba uwzględnić w procesie projektowania/modyfikacji statku powietrznego:
• Ograniczenia mocowe (projekt aerodynamiczny i dobór silnika);
• Ograniczenia warunków zewnętrznych (projektowana obwiednia warunków eksploatacyjnych);
• Ograniczenia konstrukcyjne (dobór dostępnego zakresu sterowania, obwiednia masy i wyważenia);
• Ograniczenia własności lotnych i pilotażowych (stateczność statyczna i dynamiczna, sterowność);
• Ograniczenia eksploatacyjne (drgania struktury, komfort, własności użytkowe);
• Ograniczenia prawno-eksploatacyjne (wymogi przepisów certyfikacji statków powietrznych, warunki prowadzenia prób w locie, prezentacja w IUL).
Jaka droga prowadzi od projektu wstępnego/koncepcyjnego do obwiedni osiągów produktu końcowego?
Jakie ograniczenia należy wziąć pod uwagę?
Jaki jest wpływ poszczególnych czynników?
Konfrontacja podejścia studenckiego do rzeczywistych ograniczeń.
 
Prowadzący: Adam Rosłowicz

W trakcie warsztatów poruszane będą następujące zagadnienia:
• Pojęcie marży zmiennej oraz jej wpływ na wynik finansowy przedsiębiorstwa
• Prognozowanie zapotrzebowanie produkcyjnego, planowanie produkcji
• Omówienie portfeli produktów energetycznych przedsiębiorstwa (energia elektryczna, uprawnienia do emisji CO2, węgiel, biomasa, gaz, zielone certyfikaty),
• Zarządzanie pozycjami portfelowymi w kontekście do rynku towarowego i jego wpływ na kreowanie się marży zmiennej
• Układanie stosu marżowego urządzeń wytwórczych
 
Prowadzący: Wojciech Karpiński,  Dariusz Stępień

• Praktyczne przykłady inteligentnych rozwiązań zabezpieczeń nn na podstawie wybranych produktów z oferty Schneider Electric: Monitor i analiza zużycia energii na podstawie produktów Acti9 ActivePower Monitoring ExpertHeatTag – aparat do wczesnego wykrywania uszkodzenia rozdzielnic nnTeSys Giga – automatyczna diagnostyka eksploatacji aparatuZabezpieczenia  Masterpact MTZ 

Dział zarządzania projektami doprowadził do podpisania umowy z klientem. 

Nasz duży projekt wkrótce startuje! 

Pojawiają się pytania: od czego zaczynamy pracę, jakie branże dołączają na którym etapie inwestycji? 

Wspólnie z uczestnikami warsztatów zaprojektujemy proces projektowo-inwestycyjny uwzględniający zaangażowanie wszystkich naszych działów takich jak: środowiska, zrównoważonego rozwoju, instalacji sanitarnych i elektrycznych, konstrukcji i mostów, od podpisania umowy, do momentu przecięcia wstęgi podczas ceremonii otwarcia inwestycji. 

 Jak zacząć karierę w branży retail? Czym są programy talentowe? Jak budować swoją ścieżkę zawodową tuż po studiach? Na te i więcej pytań odpowiedzą pracownicy Jeronimo Martins (Biedronka). Dowiecie się też wszystkich szczegółów związanych ze stażowym programem menedżerskim Management Trainee.

 Webinar pozwoli, w pierwszej kolejności, dowiedzieć się czym jest program Management Trainee oraz dlaczego warto wziąć w nim udział. Poprowadzą go 2 osoby, które przedstawią program z perspektywy organizatora oraz uczestnika. Adriana Jeske, która przez 2 lata była uczestniczką programu, opowie o możliwościach i wyzwaniach związanych z Management Trainee. Zdradzi też, co się jej najbardziej podobało i dlaczego warto aplikować. Małgorzata Konopka przedstawi możliwości rozwoju w Jeronimo Martis związane z programem talentowym.
Prelegentki opowiedzą również o tym, jak pracuje się w branży retail i jak zrobić karierę w tak zmiennym środowisku.
Nie zabraknie też czasu na sesję pytań i odpowiedzi!

Prowadzący: Adriana Jeske, Małgorzata Konopka